Monille pienille-to-Keskisuurten ulkomaisten ostajien kohdalla suurin este sähköpyörätuolimarkkinoille pääsylle ei ole tuotteen kilpailukyky, vaan toimittajien asettamat korkeat vähimmäistilausmäärät.'Innovatiivisen joustavan tilauskäytäntönsä ansiosta torontolainen perhehoitola on voinut lanseerata uuden sähköpyörätuolimalliston minimaalisella varastoriskillä.—saavuttaa 75 prosentin myyntivoiton-läpimenoaika vain kuukauden sisällä.

N***e, yhteisön omistaja-torontolainen hoivatarvikeliike oli jo pitkään halunnut ottaa käyttöön sähköpyörätuoleja kasvavan ikääntyneen asiakaskuntansa palvelemiseksi. Suuret valmistajat vaativat kuitenkin jatkuvasti vähintään 50 yksikön tilauksen, mikä edusti huomattavaa taloudellista sitoutumista ja varastointitaakkaa, joka oli yksinkertaisesti liian riskialtista pienelle jälleenmyyjälle.

Baichen valitsi erilaisen lähestymistavan. Arvioituaan Ne:n'Myymälän koon, asiakasprofiilin ja markkina-aseman perusteella tiimi räätälöi joustavan toimitussuunnitelman, jonka alkuperäinen tilaus oli vain 8 yksikköä. Tämä mahdollisti Ne:lle paikallisen kysynnän testaamisen hyvin pienellä pääomapanoksella ja useiden mallien esittelyn.-myymälän koemyynti.

Tulokset ylittivät kaikki odotukset: kuukauden kuluessa myytiin kuusi kahdeksasta pyörätuolista. Paikalliset asiakkaat ottivat tuotteet vastaan ​​innostuneesti.'kevyt muotoilu ja ajomukavuus, ja useita yksiköitä ovat ostaneet suoraan ikääntyneet asukkaat ja heidän perheensä. N***e on sittemmin tehnyt toisen tilauksen tässä kuussa, nostaen määrän 20 yksikköön, ja aikoo tehdä sähköpyörätuoleista pysyvän ydintuoteryhmän myymälässään.

Baichen'joustava MOQ-käytäntö vastaa tarkasti ulkomaisten pienten yritysten tarpeisiin-to-keskisuuret tukkukauppiaat, yhteisöapteekit ja itsenäiset hoitotarvikeliikkeet. Näillä ostajilla on paikallisia verkostoja ja yhteisön luottamusta, mutta heidät suljetaan usein pois valtavirran toimitusketjuista rajallisen pääoman vuoksi. Progressiivisen polun kautta”pieni koetilaus→markkinavalidointi→toistetut tilaukset,”Baichen mahdollistaa pienten B2B-asiakkaiden kasvun minimaalisella riskillä ja samalla rakentaa itselleen eriytetyn jakeluverkoston. Tätä käytäntöä tarjotaan edelleen pienille ja keskisuurille yrityksille.-suurasiakkaita maailmanlaajuisesti, ja erityisesti kannustetaan uusia tuojia, joilla on paikallinen pääsy, mutta joilla ei ole itseluottamusta tai pääomaa ensimmäisen askeleen ottamiseksi.

 Ningbo Baichenin lääkinnällisten laitteiden Co., LTD.

+86-18058580651

Service09@baichen.ltd

www.bcwheelchair.com