Japanin ikääntyvän yhteiskunnan kuluttajien päivittämistrendien keskellä Baichen on laajentanut rooliaan tuotteiden valmistuksen ulkopuolelle osallistumalla aktiivisesti asiakkaiden brändien uudelleenasemointiin ja markkinastrategian laatimiseen. Systemaattisen analyysin avulla Baichen auttoi Osakassa toimivaa maahantuojaa herra T***i:tä irtautumaan kovasta halpahintakilpailusta ja varmistamaan listaukset kahdessa paikallisessa hoivakauppaketjussa kuudessa kuukaudessa, saavuttaen noin 40 prosentin vähittäishinnan nousun.

Japani, yksi maailman nopeimmin ikääntyvistä maista, näkee edelleen vahvaa pyörätuolien ja hoitovälineiden kysyntää. Halpojen, homogenisoitujen tuotteiden tulva on kuitenkin supistanut merkittävästi paikallisten maahantuojien voittomarginaaleja. Herra T***i oli pitkään toiminut budjettihintaisten pyörätuolien tukkumyynnissä – toimittanut suuria määriä, mutta ansainnut veitsenterävän pienet katteet ja asiakasuskollisuus oli heikkoa. Hänen oli kiireellisesti muutettava liiketoimintaansa, mutta häneltä puuttui selkeä suunta.

Baichenin tiimi meni paljon rutiininomaisten tuotetarjousten ulkopuolelle. Perusteellisten keskustelujen jälkeen herra T***in kanssa he suorittivat systemaattisen analyysin hänen kohdemarkkinoistaan ​​ja käyttäjädemografiastaan. Japanin yhteisöpohjaisen vanhustenhoidon todellisten skenaarioiden pohjalta Baichen ehdotti kolme strategista suositusta:

Ensinnäkin, esitellä erottuva tuote, jossa on ”ultrakevyt alumiiniseosrunko + yhdellä napsautuksella taittomekanismi” ja joka on suunnattu kaupunkien iäkkäille naisille ja lievästi liikuntarajoitteisille henkilöille. Se on poispäin markkinoilla yleisesti esiintyvistä kömpelöistä malleista. Toiseksi, tuotenarratiivi on muutettava ”kevyen, tyylikkään ja helposti säilytettävän” ympärille, mikä vetoaa suoraan hoitajiin ja perheen päätöksentekijöihin. Kolmanneksi, myyntikanavat on päivitettävä hintaherkistä pienistä myymälöistä hoivaketjujen myymälöiksi, jotka asettavat etusijalle tuotteiden laadun ja palvelun luotettavuuden.

Herra T***i hyväksyi Baichenin ehdotukset. Tehtyään alustavan tilauksen uusista kokoontaitettavista pyörätuoleista hän optimoi pakkauksia, paransi myymäläesittelyjä ja otti aktiivisesti yhteyttä paikallisten hoivakauppaketjujen osto-osastoihin. Kuuden kuukauden kuluessa hänen tuotemerkkinsä oli listattu kahteen Osakassa sijaitsevaan kauppaketjuun. Uuden tuotelinjan vähittäishinta nousi noin 40 %, ja myyntimäärät itse asiassa kasvoivat, mikä johti kannattavuuden huomattavaan kasvuun.

Herra T***i kommentoi, että Baichen ei ainoastaan ​​toimittanut ensiluokkaisia ​​tuotteita, vaan myös auttoi häntä miettimään liiketoimintansa suuntaa uudelleen – panos, joka ylittää huomattavasti tyypillisen toimittajan panoksen. Tämä syvällinen kumppanuusmalli ilmentää Baichenin asemaa "liiketoiminnan kehityskumppanina". B2B-asiakkaille, joilla on kanavaresursseja, mutta rajallinen brändinrakennusosaaminen, Baichenin markkinatuntemus ja strateginen tuki toimivat voimakkaana pitkäaikaisen yhteistyön ja molemminpuolisen kasvun ajurina.

 Ningbo Baichenin lääkinnällisten laitteiden Co., LTD.

+86-18058580651

Service09@baichen.ltd

www.bcwheelchair.com